Le reporting extra-financier est un véritable un outil stratégique, qui permet de comprendre où va l’entreprise, comment elle se transforme et ce qu’elle choisit de prioriser. 

Rapport RSE, rapport intégré, rapport de durabilité, CSRD, VSME… 
Chez YAPAK, nous accompagnons les organisations pour concevoir des supports de reporting fidèles à leur stratégie, utiles pour leurs parties prenantes et exploitables dans leur communication corporate. 

Le reporting extra-financier vous concerne si… 

• Vous faites face à des exigences réglementaires croissantes, ou anticipez leur arrivée 

• Vous choisissez de mettre en place un reporting volontaire, pour poser un cadre clair à vos engagements 

• Vous avez besoin de hiérarchiser vos priorités et vos indicateurs 

• Vous souhaitez rendre votre stratégie compréhensible pour vos parties prenantes 

• Vous voulez faire du reporting un outil de pilotage stratégique, au-delà de la conformité 

Notre approche du reporting extra-financier

Nous abordons le reporting extra-financier comme un exercice de clarté stratégique, avant d’être un format ou un cadre normatif. 

Notre rôle est de vous aider à faire émerger l’essentiel, à structurer un discours cohérent et à produire des supports fidèles à la réalité de votre organisation. 

Partir de votre stratégie et de votre réalité

Avant de parler normes, indicateurs ou formats, nous travaillons avec vous pour comprendre : 

• votre projet d’entreprise et votre vision 

• votre modèle économique 

• vos enjeux sectoriels et territoriaux 

• vos priorités stratégiques réelles 

Le cadre réglementaire vient ensuite structurer le contenu, sans jamais prendre le pas sur le fond. 

Donner une colonne vertébrale claire au reporting

Nous vous accompagnons pour : 

• hiérarchiser vos enjeux extra-financiers 

• relier stratégie, actions et indicateurs 

• construire une lecture fluide et compréhensible 

Ainsi votre reporting fait sens, autant en interne qu’en externe. 

Concevoir un support utile et exploitable

Un reporting extra-financier pertinent : 

• s’adresse à différents publics 

• facilite la compréhension des enjeux et des messages clés 

• constitue un socle pour votre communication corporate 

• s’appuie sur une mise en forme soignée, au service du fond 

Nous accordons une attention particulière au traitement graphique, pour rendre les engagements lisibles, valoriser la stratégie et produire des supports durables et reconnus. 

Des supports pensés comme des outils de référence

Un rapport extra-financier bien conçu devient un outil de référence, qui structure la communication de l’organisation dans la durée. 

Nous concevons des supports capables de : 

• servir de socle aux prises de parole corporate 

• alimenter la communication interne 

• soutenir les échanges avec les partenaires, institutions et parties prenantes 

• s’inscrire dans le temps, au-delà d’un exercice annuel 

Ce que nous accompagnons concrètement

Nous intervenons à différents niveaux, selon votre contexte, vos enjeux et votre maturité. 

Types de supports

• Rapport RSE 

• Rapport intégré 

• Rapport de durabilité 

• Reporting volontaire ou intermédiaire 

• Synthèses stratégiques et supports pédagogiques 

Thématiques fréquemment abordées

• Gouvernance et stratégie 

• Enjeux environnementaux et climatiques 

• Enjeux sociaux et humains 

• Ancrage territorial et filières 

• Trajectoires, plans d’action et indicateurs 

Des livrables adaptés à vos enjeux

Notre accompagnement peut inclure, selon vos besoins : 

• le conseil stratégique et éditorial 

• la structuration des messages clés 

• la rédaction ou la réécriture pédagogique 

• la direction artistique et la mise en forme 

• la déclinaison de contenus (print, digital, motion) 

Chaque livrable est conçu comme un outil au service de votre stratégie.

Une expertise sectorielle qui nourrit le fond

Nous accompagnons depuis de nombreuses années des organisations : 

• du secteur agricole et agroalimentaire 

• des énergies renouvelables 

Ces secteurs partagent des enjeux forts de pédagogie, de transparence et de dialogue avec les territoires.  Notre connaissance fine de ces contextes renforce la justesse des messages et la crédibilité des supports produits. 

Une communication sous contraintes spécifiques 

Les secteurs agricole et agroalimentaire partagent des enjeux de communication particulièrement sensibles : forte exposition sociétale, enjeux réglementaires, attentes multiples des parties prenantes, besoin constant de pédagogie. 

Communiquer dans ces secteurs ne consiste pas à simplifier à l’excès, mais à rendre compréhensible, sans déformer, et à créer de la confiance dans la durée. 

Des secteurs aux enjeux de communication spécifiques

Dans les secteurs agri et agro, la communication doit composer avec : 

• des sujets techniques et réglementaires complexes 

• des enjeux de souveraineté, de transition et d’acceptabilité 

• des publics très divers (adhérents, salariés, partenaires, institutions, citoyens) 

• une exposition médiatique parfois clivante 

Ces contextes exigent une communication rigoureuse, pédagogique et sincère, loin des discours génériques. 

Une expertise construite dans la durée

Chez YAPAK, nous travaillons depuis de nombreuses années aux côtés d’acteurs du monde agricole, coopératif, et de l’agroalimentaire. Cette proximité nous permet de comprendre leurs réalités de terrain, les équilibres économiques et humains, les attentes des territoires et bien évidemment les contraintes réglementaires de ces secteurs.  

Traduire les enjeux sectoriels en communication utile

Notre rôle consiste à traduire : 

• des stratégies en messages lisibles 

• des engagements en contenus crédibles 

• des données complexes en supports compréhensibles 

Nous intervenons à l’interface entre la stratégie, la réglementation, la communication corporate et les usages réels des publics. 

Une approche transverse, au service de vos enjeux

Selon vos besoins, notre expertise sectorielle s’exprime à travers différents types d’accompagnement : 

• Communication corporate & responsable : rendre lisible un projet d’entreprise, expliquer des choix, créer de la cohérence 

• Reporting extra-financier : faire du reporting un outil stratégique, au-delà de la conformité 

• Identité de marque & branding : traduire une vision sectorielle en signes, récits et campagnes 

• Marque employeur : valoriser les métiers, les équipes et les pratiques, sans discours hors-sol 

• Objets de communication : vous aider à préparer les salons agricoles, prolonger les messages sur le terrain auprès de vos partenaires, de manière utile et responsable  

Une communication ancrée dans les territoires

Les secteurs agri et agro sont profondément liés aux territoires. 
La communication ne peut y être abstraite ou déconnectée des réalités locales. 

Nous accordons une attention particulière à l’ancrage territorial, au dialogue avec les parties prenantes locales et à la cohérence entre discours national et réalités de terrain.