Le reporting extra-financier est un véritable un outil stratégique, qui permet de comprendre où va l’entreprise, comment elle se transforme et ce qu’elle choisit de prioriser. 

Rapport RSE, rapport intégré, rapport de durabilité, CSRD, VSME… 
Chez YAPAK, nous accompagnons les organisations pour concevoir des supports de reporting fidèles à leur stratégie, utiles pour leurs parties prenantes et exploitables dans leur communication corporate. 

Le reporting extra-financier vous concerne si… 

• Vous faites face à des exigences réglementaires croissantes, ou anticipez leur arrivée 

• Vous choisissez de mettre en place un reporting volontaire, pour poser un cadre clair à vos engagements 

• Vous avez besoin de hiérarchiser vos priorités et vos indicateurs 

• Vous souhaitez rendre votre stratégie compréhensible pour vos parties prenantes 

• Vous voulez faire du reporting un outil de pilotage stratégique, au-delà de la conformité 

Notre approche du reporting extra-financier

Nous abordons le reporting extra-financier comme un exercice de clarté stratégique, avant d’être un format ou un cadre normatif. 

Notre rôle est de vous aider à faire émerger l’essentiel, à structurer un discours cohérent et à produire des supports fidèles à la réalité de votre organisation. 

Partir de votre stratégie et de votre réalité

Avant de parler normes, indicateurs ou formats, nous travaillons avec vous pour comprendre : 

• votre projet d’entreprise et votre vision 

• votre modèle économique 

• vos enjeux sectoriels et territoriaux 

• vos priorités stratégiques réelles 

Le cadre réglementaire vient ensuite structurer le contenu, sans jamais prendre le pas sur le fond. 

Donner une colonne vertébrale claire au reporting

Nous vous accompagnons pour : 

• hiérarchiser vos enjeux extra-financiers 

• relier stratégie, actions et indicateurs 

• construire une lecture fluide et compréhensible 

Ainsi votre reporting fait sens, autant en interne qu’en externe. 

Concevoir un support utile et exploitable

Un reporting extra-financier pertinent : 

• s’adresse à différents publics 

• facilite la compréhension des enjeux et des messages clés 

• constitue un socle pour votre communication corporate 

• s’appuie sur une mise en forme soignée, au service du fond 

Nous accordons une attention particulière au traitement graphique, pour rendre les engagements lisibles, valoriser la stratégie et produire des supports durables et reconnus. 

Des supports pensés comme des outils de référence

Un rapport extra-financier bien conçu devient un outil de référence, qui structure la communication de l’organisation dans la durée. 

Nous concevons des supports capables de : 

• servir de socle aux prises de parole corporate 

• alimenter la communication interne 

• soutenir les échanges avec les partenaires, institutions et parties prenantes 

• s’inscrire dans le temps, au-delà d’un exercice annuel 

Ce que nous accompagnons concrètement

Nous intervenons à différents niveaux, selon votre contexte, vos enjeux et votre maturité. 

Types de supports

• Rapport RSE 

• Rapport intégré 

• Rapport de durabilité 

• Reporting volontaire ou intermédiaire 

• Synthèses stratégiques et supports pédagogiques 

Thématiques fréquemment abordées

• Gouvernance et stratégie 

• Enjeux environnementaux et climatiques 

• Enjeux sociaux et humains 

• Ancrage territorial et filières 

• Trajectoires, plans d’action et indicateurs 

Des livrables adaptés à vos enjeux

Notre accompagnement peut inclure, selon vos besoins : 

• le conseil stratégique et éditorial 

• la structuration des messages clés 

• la rédaction ou la réécriture pédagogique 

• la direction artistique et la mise en forme 

• la déclinaison de contenus (print, digital, motion) 

Chaque livrable est conçu comme un outil au service de votre stratégie.

Une expertise sectorielle qui nourrit le fond

Nous accompagnons depuis de nombreuses années des organisations : 

• du secteur agricole et agroalimentaire 

• des énergies renouvelables 

Ces secteurs partagent des enjeux forts de pédagogie, de transparence et de dialogue avec les territoires.  Notre connaissance fine de ces contextes renforce la justesse des messages et la crédibilité des supports produits. 

Communiquer dans une banque, une assurance ou une mutuelle, c’est parler à la fois à des clients, des adhérents, des élus, des équipes et des partenaires, sans jamais perdre en clarté ni en crédibilité. C’est aussi composer avec des cadres réglementaires exigeants et des organisations de réseau. 

YAPAK accompagne ces structures sur des dispositifs de communication pensés pour le terrain, utiles dans la durée et cohérents avec leurs engagements. 

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Des objets de communication ancrés dans les usages et la prévention

Dans les banques, assurances et mutuelles, l’objet circule largement : en agence, lors d’actions de prévention, auprès des clients, des adhérents ou des équipes. Il accompagne souvent des messages sensibles (santé, sécurité, risques) et doit répondre à des exigences élevées. 

Nous concevons ces objets comme de véritables supports de communication, avec une attention portée à leur sécurité, leur traçabilité, leur origine et leur empreinte carbone. Les matériaux sont soigneusement sélectionnés, sans toxicité, et les dispositifs adaptés aux publics visés, du grand public à des publics plus spécialisés, notamment dans le secteur agricole ou l’enfance. 

Boutiques en ligne et gestion des besoins en réseau

Dans des organisations structurées en réseaux, la gestion des objets de communication pose rapidement des questions d’autonomie et de cohérence. 

Nous mettons en place des boutiques en ligne dédiées, permettant aux caisses, agences ou entités locales de gérer leurs besoins tout en s’inscrivant dans un cadre commun : sélections maîtrisées, messages alignés, engagements respectés. 
Ces dispositifs facilitent la gestion opérationnelle tout en garantissant une communication homogène à l’échelle du groupe. 

Une approche conseil adaptée aux modes de gouvernance

Ces organisations fonctionnent avec des équilibres spécifiques : gouvernance nationale, réseaux régionaux, élus, directions, équipes terrain. La communication y joue un rôle central pour faire circuler l’information, expliquer les décisions et maintenir un cadre commun. 

Nous structurons des messages adaptés à chaque partie prenante, tout en garantissant une cohérence d’ensemble entre stratégie, engagements et communication. 

Reporting volontaire et valorisation des actions locales

Si le reporting extra-financier réglementaire se structure le plus souvent à l’échelle nationale, les entités locales continuent à porter des actions concrètes, des initiatives de prévention et des engagements de terrain qui méritent d’être rendus visibles. 

Nous accompagnons ces démarches à travers des supports volontaires (rapports d’engagements, documents de synthèse, outils de communication) pensés pour relier stratégie globale et réalités locales. 

Sensibilisation et pédagogie

La prévention fait partie du quotidien des banques, assurances et mutuelles. 
Nous concevons des supports pédagogiques et de sensibilisation pensés pour informer, expliquer et accompagner les publics, avec des formats clairs, accessibles et adaptés aux usages réels, en print comme en digital. 

 

Les secteurs de l’aéronautique et du spatial évoluent dans des contextes où la précision, la fiabilité et la crédibilité ne sont pas négociables. 
La communication y est étroitement liée aux enjeux de sécurité, de prévention, de performance industrielle et de souveraineté, avec des publics internes et externes très informés. 

YAPAK accompagne ces acteurs sur des dispositifs de communication concrets, utiles et maîtrisés, adaptés à leurs contraintes et à leurs usages. 

Une expérience ancrée dans les réalités du secteur

Nous travaillons depuis plusieurs années aux côtés d’acteurs de référence de l’aéronautique et du spatial, parmi lesquels CNES, Thales Alenia Space, Airbus Protect… 

Ces collaborations nous ont permis de développer une compréhension fine : 

• des environnements industriels et institutionnels 

• des exigences de confidentialité et de rigueur 

• des temps forts du secteur, notamment les salons professionnels comme le Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace du Bourget 

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Des objets de communication pensés pour les usages terrain

Une part importante de nos accompagnements concerne les objets de communication, conçus pour répondre à des usages précis : 

• communication interne et attention portée aux salariés 

• dispositifs dédiés aux salons et événements professionnels 

• objets de remerciement ou de valorisation institutionnelle 

Dans ces contextes, l’objet est pensé comme un support de communication à part entière, avec une exigence forte en matière de traçabilité, de conditions de fabrication et d’empreinte carbone. 
Les choix réalisés (matériaux, provenance, modes de production, logistique) s’inscrivent dans une logique de cohérence, d’utilité et de durabilité, en lien avec l’image, les valeurs et les engagements portés par l’organisation. 

Supports éditoriaux et documents stratégiques

Au-delà des objets, nous accompagnons également les acteurs du secteur sur des supports de communication structurants, notamment : 

• documents pour les CSE 

• supports de présentation institutionnelle 

• documents d’aide à la réponse à des appels d’offres, valorisant les expertises, les projets réalisés et les savoir-faire 

Une attention particulière aux enjeux spatiaux et climatiques

Nous portons un intérêt particulier aux usages du spatial au service des enjeux climatiques, environnementaux et de gestion des territoires.  Ces thématiques appellent une communication rigoureuse, capable de relier données, technologies et impacts concrets. 

C’est dans cette logique que nous souhaitons poursuivre et développer des collaborations avec des acteurs engagés sur ces sujets. 

Une communication sous contraintes spécifiques 

Les secteurs agricole et agroalimentaire partagent des enjeux de communication particulièrement sensibles : forte exposition sociétale, enjeux réglementaires, attentes multiples des parties prenantes, besoin constant de pédagogie. 

Communiquer dans ces secteurs ne consiste pas à simplifier à l’excès, mais à rendre compréhensible, sans déformer, et à créer de la confiance dans la durée. 

Des secteurs aux enjeux de communication spécifiques

Dans les secteurs agri et agro, la communication doit composer avec : 

• des sujets techniques et réglementaires complexes 

• des enjeux de souveraineté, de transition et d’acceptabilité 

• des publics très divers (adhérents, salariés, partenaires, institutions, citoyens) 

• une exposition médiatique parfois clivante 

Ces contextes exigent une communication rigoureuse, pédagogique et sincère, loin des discours génériques. 

Une expertise construite dans la durée

Chez YAPAK, nous travaillons depuis de nombreuses années aux côtés d’acteurs du monde agricole, coopératif, et de l’agroalimentaire. Cette proximité nous permet de comprendre leurs réalités de terrain, les équilibres économiques et humains, les attentes des territoires et bien évidemment les contraintes réglementaires de ces secteurs.  

Traduire les enjeux sectoriels en communication utile

Notre rôle consiste à traduire : 

• des stratégies en messages lisibles 

• des engagements en contenus crédibles 

• des données complexes en supports compréhensibles 

Nous intervenons à l’interface entre la stratégie, la réglementation, la communication corporate et les usages réels des publics. 

Une approche transverse, au service de vos enjeux

Selon vos besoins, notre expertise sectorielle s’exprime à travers différents types d’accompagnement : 

• Communication corporate & responsable : rendre lisible un projet d’entreprise, expliquer des choix, créer de la cohérence 

• Reporting extra-financier : faire du reporting un outil stratégique, au-delà de la conformité 

• Identité de marque & branding : traduire une vision sectorielle en signes, récits et campagnes 

• Marque employeur : valoriser les métiers, les équipes et les pratiques, sans discours hors-sol 

• Objets de communication : vous aider à préparer les salons agricoles, prolonger les messages sur le terrain auprès de vos partenaires, de manière utile et responsable  

Une communication ancrée dans les territoires

Les secteurs agri et agro sont profondément liés aux territoires. 
La communication ne peut y être abstraite ou déconnectée des réalités locales. 

Nous accordons une attention particulière à l’ancrage territorial, au dialogue avec les parties prenantes locales et à la cohérence entre discours national et réalités de terrain.